Une approche complète, à cinq piliers, pour gérer les systèmes d'IA de manière responsable. Fondée sur des standards du secteur dont le NIST AI RMF, ISO 42001 et les exigences réglementaires.
Une gouvernance de l'IA efficace exige une approche systématique qui couvre l'ensemble du cycle de vie des systèmes d'IA. Notre cadre décompose ce défi complexe en cinq piliers interconnectés, chacun s'appuyant sur le précédent pour créer un programme de gouvernance solide.
Contrairement aux cadres purement théoriques, cette approche est conçue pour une mise en œuvre concrète. Chaque pilier comprend des activités, des outils et des modèles spécifiques que les organisations peuvent adapter à leur contexte. Que vous débutiez votre démarche de gouvernance de l'IA ou que vous cherchiez à faire mûrir des pratiques existantes, ce cadre fournit des orientations claires à chaque étape.
Les piliers fonctionnent ensemble : vous ne pouvez pas évaluer efficacement les risques sans savoir quelle IA vous possédez, vous ne pouvez pas mettre en place des contrôles sans comprendre les risques, et vous ne pouvez pas surveiller la conformité sans politiques à l'aune desquelles la mesurer.
Établir une visibilité sur l'usage de l'IA dans votre organisation
Définir des règles et des orientations claires pour un usage responsable de l'IA
Évaluer et prioriser de manière systématique les risques liés à l'IA
Mettre en place des protections pour garantir un déploiement sûr de l'IA
Assurer une supervision continue et une amélioration permanente
Utilisez notre modèle de maturité pour comprendre où vous en êtes aujourd'hui et identifier les domaines prioritaires.
Faire l'évaluation →Accédez à des modèles de politiques, des checklists et des outils d'évaluation prêts à l'emploi.
Obtenir les modèles →Concentrez-vous sur un pilier à la fois. Commencez par la Découverte pour gagner en visibilité.
Commencer par la Découverte →Aona AI propose des solutions de gouvernance de l'IA en entreprise pour vous aider à déployer ce cadre à grande échelle.