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Gouvernance de l'IA pour le secteur à but non lucratif

Laissez vos équipes utiliser l'IA. Protégez la confiance de la communauté.

On demande aux organisations à but non lucratif de faire plus avec moins, et l'IA aide réellement. Sur les appareils où vous déployez Aona, qu'ils soient utilisés par des salariés, des prestataires ou des bénévoles, Aona vous montre quels outils d'IA sont déjà utilisés, aide à garder les informations des bénéficiaires, des donateurs et du personnel hors des outils que vous n'avez pas approuvés, et donne à votre conseil des preuves de l'usage réel de l'IA.

Certifié SOC 2 Type IIRégion d'hébergement en AustralieEssai gratuit de 30 jours
10,000+
outils d'IA au catalogue
48hrs
pour un inventaire complet
Australie
région d'hébergement
SOC 2
Type II certifié

Ce qui rend l'IA plus difficile dans le secteur à but non lucratif

Les contraintes ne sont pas celles d'une banque ou d'un éditeur de logiciels. Petites équipes, effectifs mixtes et informations concernant des personnes souvent déjà vulnérables.

Informations sur les bénéficiaires dans des outils d'IA publics

Notes de suivi, rapports d'incident, plans d'accompagnement et courriels d'orientation sont exactement le type de contenu qu'un intervenant pressé est tenté de coller dans un compte d'IA grand public pour gagner une heure. Il s'agit souvent d'informations sensibles sur des personnes qui n'ont jamais choisi qu'un tiers les traite.

Les informations sur les personnes que vous accompagnez peuvent échapper à votre contrôle en un seul copier-coller, avant toute relecture.

IA fantôme chez les salariés, prestataires et bénévoles

Les effectifs du secteur sont mixtes par nature : temps partiel, personnes mises à disposition, prestataires, bénévoles et administrateurs, souvent sur leurs propres appareils et leurs propres comptes. L'IA arrive par tous ces canaux, et rarement par un processus d'achat.

On ne peut pas fixer d'attentes sur un usage de l'IA que personne ne voit, et une politique seule ne crée pas de visibilité.

Des questions du conseil et des financeurs sans preuves à l'appui

Conseils d'administration, financeurs, auditeurs et partenaires commencent à demander comment l'IA est utilisée dans les services et l'administration. Pour la plupart des organisations, la réponse honnête est que personne ne le sait précisément, faute d'avoir jamais enregistré ces usages.

Une assurance fondée sur des suppositions est difficile à défendre quand une question devient un incident.

Des usages réels, avec le garde-fou adapté

L'objectif n'est pas de bloquer ces usages, mais de rendre la version sûre de chacun d'eux la plus simple.

Services aux personnes et suivi des dossiers

Ce que l'IA apporte
Résumer de longues notes de suivi, rédiger des courriers d'orientation, traduire des informations pour les bénéficiaires, reformuler une procédure en langage clair.
Le garde-fou
Sur un appareil équipé de l'extension de navigateur ou de l'application native Aona, noms, adresses, données de santé et autres informations sensibles sont inspectés avant que la requête ou le fichier ne quitte l'appareil, puis masqués ou bloqués selon votre politique, avec une explication à l'écran et l'alternative approuvée.

Collecte de fonds, communication donateurs et demandes de subvention

Ce que l'IA apporte
Rédiger des appels aux dons, adapter les messages de campagne, résumer des lignes directrices de subvention, préparer les premiers jets de rapports et de justificatifs.
Le garde-fou
Les fichiers donateurs, historiques de dons et coordonnées identifiantes sont traités comme sensibles par votre politique : sur un appareil couvert, un copier-coller vers un compte d'IA personnel est bloqué ou masqué plutôt qu'envoyé en silence.

Fonctions support, RH et coordination des bénévoles

Ce que l'IA apporte
Plannings, fiches de poste, supports d'intégration, projets de politique interne et synthèses de documents du conseil.
Le garde-fou
Les dossiers des salariés, prestataires et bénévoles, y compris les éléments de vérification et d'habilitation, relèvent de la même politique, et les outils d'IA utilisés sur les appareils couverts sont inventoriés, qu'ils aient été fournis par la DSI ou non.

Le cadre de gouvernance australien

Ce qui s'applique dépend de ce qu'est votre organisation et de ce qu'elle fait. Lisez chaque point comme conditionnel, jamais automatique.

ACNC Governance Standard 5Organismes de bienfaisance enregistrés

Devoirs des Responsible People

Les organismes de bienfaisance enregistrés auprès de l'Australian Charities and Not-for-profits Commission doivent prendre des mesures raisonnables pour que leurs Responsible People connaissent et respectent une série de devoirs : agir avec soin et diligence raisonnables, agir honnêtement et équitablement dans l'intérêt de l'organisme et conformément à son objet, déclarer les conflits d'intérêts et gérer les affaires financières de manière responsable. Les Governance Standards s'appliquent aux organismes enregistrés, et non à toute organisation à but non lucratif. Il n'existe pas de norme propre à l'IA : savoir si ces devoirs couvrent l'introduction de l'IA dans les services relève de l'appréciation de chaque conseil, et certains choisissent de documenter cette décision plutôt que de la laisser informelle.

Privacy Act 1988Lorsque la loi s'applique

Australian Privacy Principles et données personnelles

Lorsque votre organisation est couverte par le Privacy Act, les Australian Privacy Principles encadrent la collecte, l'utilisation, la communication et la sécurisation des données personnelles, avec une protection renforcée pour les informations sensibles comme les données de santé. La couverture est conditionnelle. Les organisations dont le chiffre d'affaires dépasse le seuil des petites entreprises sont généralement couvertes, et certaines organisations plus petites le sont parce qu'elles fournissent un service de santé et détiennent des informations de santé, échangent des données personnelles à titre commercial, ou fournissent des services dans le cadre d'un contrat du Commonwealth. Vérifiez votre situation plutôt que de la présumer, dans un sens comme dans l'autre.

Le Privacy Act australien et l'IA
Notifiable Data Breaches schemeEntités couvertes par le Privacy Act

Évaluer et notifier les violations de données concernées

Le dispositif Notifiable Data Breaches s'applique aux entités couvertes par le Privacy Act. Lorsqu'il s'applique, toute violation présumée doit être évaluée, et une violation confirmée susceptible d'entraîner un préjudice grave doit être notifiée aux personnes concernées et à l'Office of the Australian Information Commissioner. Les requêtes et fichiers envoyés à des outils d'IA non approuvés sont l'un des chemins par lesquels des données personnelles échappent à votre contrôle : savoir ce qui a été partagé, par qui et quand conditionne la possibilité même de faire cette évaluation.

Voluntary AI Safety StandardOrientation volontaire

10 garde-fous et principes éthiques de l'IA

Le Voluntary AI Safety Standard du gouvernement australien énonce 10 garde-fous portant sur la responsabilité, la gestion des risques, la gouvernance des données, les tests, la supervision humaine, la transparence et la tenue de registres. Il s'agit d'orientations et non d'une législation, et elles complètent les 8 principes éthiques australiens de l'IA. Certaines demandes de subvention, certains appels d'offres et certains questionnaires contractuels peuvent demander comment votre organisation gère le risque lié à l'IA, et ces deux documents servent souvent de référence dans ce cas : s'y aligner tôt peut faire gagner du temps plus tard.

Le cadre éthique de l'IA de l'Australie

Cette page fournit des informations générales et ne constitue pas un conseil juridique. D'autres obligations peuvent s'appliquer à votre organisation, notamment les lois des États et territoires sur la vie privée et les dossiers de santé, les normes de protection de l'enfance et autres normes de sauvegarde, les règles applicables aux associations, les conventions de financement, les contrats de service et vos propres statuts. Vérifiez ce qui vous concerne avec vos propres conseils.

Comment Aona aide

Quatre étapes, dans l'ordre dont la plupart des organisations à but non lucratif ont besoin.

1

Voir quels outils d'IA sont réellement utilisés

Sur les appareils où l'extension de navigateur ou l'application native Aona est installée, Aona découvre les outils d'IA utilisés, y compris les comptes personnels utilisés sur ces appareils, et rapproche ce qu'il observe d'un catalogue de plus de 10 000 outils d'IA. Vous obtenez un inventaire nominatif et des tendances d'usage, plutôt qu'une estimation. Le catalogue définit ce qu'Aona sait reconnaître, votre déploiement définit ce qu'Aona peut voir : les appareils sans Aona restent hors de l'inventaire.
Un inventaire nommé, pas une supposition
2

Protéger les informations sensibles au moment de l'usage

Sur les appareils couverts, les requêtes et les fichiers sont inspectés avant d'atteindre l'outil d'IA. Selon votre politique, le contenu sensible est masqué, la personne est avertie, ou l'action est bloquée, sur les surfaces d'IA web et bureau prises en charge par Aona. Les règles peuvent différer par équipe : les intervenants sociaux et les équipes de collecte n'ont pas la même liste.
Les contrôles s'exécutent avant que la requête ne quitte l'appareil
3

Transformer votre politique IA en accompagnement quotidien

Vos règles d'usage acceptable deviennent un accompagnement à l'écran au moment précis où quelqu'un s'apprête à partager ce qu'il ne devrait pas, avec l'alternative approuvée à côté. Salariés, prestataires et bénévoles peuvent relever de la même politique, sur tout appareil où Aona est installé.
Un conseil au bon moment, pas un PDF que personne n'ouvre
4

Donner des preuves à votre conseil et à vos financeurs

Usages, événements de politique et interventions sur les appareils couverts sont enregistrés : vous pouvez rendre compte de ce à quoi l'IA sert, de ce qui a été intercepté et de ce qui a évolué. C'est le type de trace dont un document de conseil, une question de financeur ou un audit a réellement besoin.
Un reporting utilisable dans un dossier de conseil

Un premier mois concret

Une séquence adaptée aux petites équipes sans fonction risque dédiée. Ajustez le rythme à votre organisation.

Jours 1 à 7

Découvrir les usages actuels

Déployez sur un premier groupe et laissez l'inventaire se constituer. La plupart des organisations sont surprises par le nombre d'outils qui apparaissent, et par les équipes qui se révèlent les plus avancées.

Jours 8 à 14

Définir ce qui est acceptable

Choisissez les quelques usages de l'IA que vous voulez encourager, et nommez les informations qui ne doivent jamais quitter votre environnement : identifiants des bénéficiaires, notes de suivi, données de santé, fichiers donateurs, dossiers du personnel et des bénévoles.

Jours 15 à 21

Déployer accompagnement et contrôles

Passez de l'observation à l'accompagnement. Commencez par des avertissements et du masquage sur les types de données les plus sensibles, gardez les blocages stricts limités, et expliquez ce qui change et pourquoi.

Jours 22 à 30

Examiner les preuves et ajuster

Présentez le premier rapport à votre direction ou à votre conseil : ce qui est utilisé, ce qui a été intercepté, et là où la politique manquait de clarté. Resserrez ce qui doit l'être et retirez les frictions qui n'apportent rien.

FAQ

Questions sur la gouvernance de l'IA dans le secteur à but non lucratif

La gouvernance de l'IA regroupe les décisions et les contrôles qui permettent à vos équipes d'utiliser l'IA tout en protégeant les personnes que vous accompagnez. Concrètement, elle couvre quatre choses : savoir quels outils d'IA les salariés, prestataires et bénévoles utilisent réellement ; convenir des usages approuvés et des informations qui ne doivent jamais être collées dans un outil public ; accompagner les personnes au moment où elles s'apprêtent à commettre une erreur ; et conserver des traces pour que votre conseil, vos financeurs et vos auditeurs puissent voir comment l'IA est utilisée. Pour la plupart des organisations, il s'agit d'un programme modeste et pratique, pas d'un grand projet de conformité.
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Laissez vos équipes utiliser l'IA avec la confiance protégée

Voyez vos propres usages de l'IA en quelques jours, pas en quelques trimestres. Nous parcourons ensemble ce qu'est un déploiement dans le secteur à but non lucratif, ce que verrait votre conseil, et ce qu'il faut pour garder les données en Australie.