Présentez l'état de la gouvernance de l'AI, les risques et les recommandations stratégiques à votre direction générale et à votre conseil d'administration en 15 minutes ou moins. Structuré pour les présentations trimestrielles au conseil, avec les cinq sections qui comptent le plus pour les administrateurs.
La gouvernance de l'AI est passée d'une préoccupation informatique à une responsabilité du conseil d'administration. Les administrateurs sont personnellement responsables des défaillances liées à l'AI au titre de l'EU AI Act, et les investisseurs institutionnels examinent de plus en plus la gouvernance de l'AI dans le cadre des évaluations ESG.
Cliquez sur chaque section pour développer le contenu du modèle. Remplacez le texte d'exemple en italique par les données réelles de votre organisation avant chaque briefing au conseil.
Objectif : Offrir une orientation de 2 minutes sur l'environnement actuel des menaces liées à l'AI. Les conseils ont besoin de contexte avant de pouvoir évaluer la posture de l'organisation.
Ce qu'il faut inclure
Exemple de phrase d'introduction
« Depuis notre dernier briefing en [Mois], les obligations de l'EU AI Act relatives aux systèmes à haut risque sont entrées en vigueur pour les déployeurs, l'ICO a publié des orientations actualisées sur l'AI et la protection des données, et [Concurrent] a divulgué un incident de données lié à l'AI affectant 40 000 clients. Notre propre posture de risque liée à l'AI dans ce contexte est la suivante. »
Suivez ces cinq étapes pour transformer ce modèle en une présentation soignée au conseil en une journée.
Aona collecte et structure automatiquement les données qui alimentent vos briefings exécutifs de gouvernance de l'AI, inventaire des outils, données d'incidents, posture de conformité, réalisation des formations, de sorte que votre dossier trimestriel pour le conseil se produise en quelques minutes, et non en quelques jours.